猎头服务流程图
02
项目评估
03
签订合同
04
人才搜寻
报到入职
10
确定人选
09
背景调查
08
05
人才筛选
06
推荐报告
客户面试
07
试用跟进
11
项目总结
12
01
需求分析
内容详解
1、需求分析:
  与客户进行初步接触,了解客户基本情况,确认客户真实需求;
 
2、项目评估:
  分析和调研客户背景,掌握职位背景、职位说明、文化风格、评价体系等,初步协商合作条件,进行项目可行性评估;
 
3、签订合同:
  双方签订寻猎服务合同,客户支付前期寻访费用;
 
4、人才搜寻:
  A、成立项目小组,由项目总监、项目经理、高级顾问、顾问、助理、兼职顾问等组成寻猎项目小组;
  B、讨论并制订寻猎方案,明确渠道,落实分工;
  C、落实寻猎方案,全面启动人才搜索。
 
5、人才筛选:
  针对目标群体,通过接触、了解、电话沟通、面试、侧面了解等,对候选人进行科学的素质测评和筛选,逐步缩小人选范围;
 
6、推荐报告:
  经过初试、评估、比较后,选择推荐候选人,撰写并提交推荐报告书;
 
7、客户面试:
   协助客户对候选人进行面试、复试、评估、权衡和薪酬谈判,进行信息沟通、反馈和协调,基本确定目标人选;
 
8、背景调查:
  协助客户对目标人选的履历、教育、品质、业绩、能力、性格等情况进行背景调查,核实情况,深化了解;
 
9、确定人选:
  确定目标人选,协商主要聘用条款,协助客户和候选人签定聘用意向书/OFFER,客户将OFFER发给候选人和北京上国公司;
 
10、报到入职:
  协助候选人办理原单位工作交接,准备入职资料,办理报到入职手续;
 
11、试用跟进:
  客户付清余款,北京上国跟进候选人试用期/保证期表现,协助双方顺利磨合,使候选人尽快融入公司,工作步入正轨;
 
12、项目总结:
  对项目实施情况进行总结和再评估,弥补不足,持续改善;促进和客户的长期友好合作,接受客户新的职位委托。